このブログを載せてもらっているドリームゲートの企画で、「挑戦者祭」というのがあって、新しい起業家とのビジネスプランコンテストを見る機会があった。
昨日行われたのは、その中部地区予選みたいな感じのやつ。
ちょっと時間の都合上、懇親会の最後のほうはいられなかったので結局誰が中部代表になったのか実はまだ知らないのだけど、プランを聞いてみて私なりの感想を書こうと思う。
まず、有村さんの子供のための音楽検定。
審査員の人達、多分DSなんてしなさそうだしコメントが的を得ていなかったと思う。検定といっても国家資格でなきゃいけないなんてこともないし、むしろDSのビジョンとはマッチしていると思う。ただ、発案段階でコンテンツのプロトタイプも資金・開発計画も創造の粋を脱していないので、もうちょっと実際の行動がともなったら・・と感じた。ソフトハウスに持っていくアイデアの一つとしては面白いんじゃないだろうか。
次に長崎さんの紛失物防止システム。話がやたらとデカすぎて効果がミニマムな感じ。もっと簡単でローコストなシステムにして「紛失物防止」の確実性を増すアイデアがありそう。着眼点だけは面白いと思う。
松井さんの「こころのコンビニ」ネットカウンセリング。これも審査員ちょっと見識不足。というか、心が健全な人が審査員しているからこれは仕方ないかもしれないけれど、これは社会的なニーズから見ても、金額的な需給バランスから見てもきちんとブラッシュアップしていけば必ずビジネスになる。BtoCで行くかBtoBで行くかや、収入モデルをどうするかなど考えていかなきゃいけない点も多いと思うけれど、あの業界もカウンセラーと患者のミスマッチは深いと思うし、なんといってもカウンセラーの人達は殆ど商売下手なので松井さんのようなキャラは心強いんじゃないだろうか。
田中さん（山田さん）の感性日本語学習システム。
当日風邪でプレゼンを欠席しているようじゃ論外。誰かのコメントにもあったけど、最高経営者であれば大事なときに代わりなんていません。ホント、最低。
佐藤さんのメリットスカラシップ。
私自身は大学初ベンチャーって応援したいんだな。今回のプランで私が感じたのはおよそ審査員の方々の見解どおり。資金の出し手の企業サイドにメリットがちょっと薄い。やっぱり仕事の対価としてお金もらってそれを大学ベンチャーらしく育成援助資金にするってのが王道じゃないのかな。インターンはいつでも受け入れるし、その報酬をこの会社が貯めて育成資金にする、この道がいいんじゃないかな。
岡田さんの「幸福の種まき」。コメやらマメに印字する技術は、もうこれはしっかりしたビジネスに間違いなくなると思う。やり方しだいだけど堅実にやるもよし勝負をかけるもよし。このビジネスに対して支援するのは容易なんだと思う。
麻美さんの団塊の世代との世代間コミュニティサイト「熱民」。これもビジネスモデルとしては秀逸。技術もあり、マーケセンスもある。すでに注目度としては群を抜いていて、誰が見ても「これはいける！」というビジネスプランだと思った。だけど惜しむらくは「経営者がオゴっている」。審査員の方は技術出身の社長が無理にビジネスよりになる必要は無い・・みたいな事を言っておられたけど、それってそうかな？
実際にビジネスとしていけると感じたのは１．「熱民」、２．「幸福の種まき」、３．「こころのコンビニ」
ちょっと走るのやめといたほうがいいと感じたのは１．「感性日本語学習システム」、２．「紛失物防止システム」
そして、支援やコラボを含めて頑張っていって欲しいなと感じたのは、１．「メリットスカラシップ」、２．「音楽検定」、３．「こころのコンビニ」
私自身はやっぱり「教える人」を応援したいという気持ちがあって、うちに出来る協力はなるべくしていけたらなぁと思う。
なんにしても、面白い企画でした！

日曜日には、いよいよ愛知県知事選挙だ。
せっかく持っている選挙権、みんなちゃんと投票しようね。
私的には、神田さんの三期目当選は避けたい。
彼は優秀な知事だったと思うし、実績は充分だろうけれど同じポジションは二期までにしとくほうがいいだろうね。
石川さんも犬山市長として愛知県では知名度実績共に充分な人。県政も実力者にやってもらいたいので今回は石川さんにやって欲しいな。ビジョンとしても犬山で改革を進めてきた「教育」を核に取り組んでもらえるなら、神田さんの残した負の遺産（たとえばリニモなんか）をむやみに推進しだしたりはしないと思う。
ま、みんなそれぞれ考えてもらって誰に入れてもいいので、是非手に持っている一票を活かして欲しい。だからうちの会社は今度の日曜日4日は、お仕事を請けません。もっともっと愛知県、力強く成長していくといいね！

うちの会社の業務とは今のところあまり関係ないのだけど、私が最近はまっているのは無償で公開されている「ＡＰＩ」を使ったウェブ上の試み、web2.0っぽく言えばマッシュアップで何かできないか？というトライアルだ。
折角会社っていう土台があって、ヒトやカネといった経営資源があるのに、乗っけていけるアイデアがもう一つなんてのは寂しいじゃないか。と思うのだ。
学生時代は全く逆で、夜も寝ないで色んなことを考えて、「これを走らせるだけの基盤を俺が持っていたらなぁ！」なんて思っていたものだ。
自分だけの開発力で戦わなくてもよくなった、マッシュアップが可能になった今だからこそできることってきっとたくさんあるはずだ。それを発掘しなきゃ。

日向です。
いよいよ新卒採用に向けて準備が着々と整いつつあります。
就活始めた大学三年生の学生さんはもちろん、まだ決まっていない！って焦っている四年生や専門学校生も、是非この機会に応募いただければと思います。
当社新卒向けホームページはこちら
そして、以前このブログでも書いたように、当社はベンチャー・オンライン様の「学天ナビ」からエントリーを受け付けておりますので、ご応募希望の方はこちらからお願いいたします。
今回、この新卒採用をするにあたって、ちょっと採用戦略を見直す事にしました。ベンチャー＝バリバリ向上志向系新入社員、という市場に絞ると今のご時勢うちよりも景気のいい会社って一杯あるんです。だからその方針で戦ってもあまり良いコトがない。それに、「実際に働く姿」を考えて採るとしたら他にも大切な資質ってたくさんあるし、当社の魅力として他に無い部分で人材を惹きつけられる要素もきっとたくさんあると思う。
そんな気持ちで「ほっこり」をキーワードにした誠意・優しさを前面に出す採用戦略を採る事にしたのです。
たくさんの募集があるといいな。一緒にトライアンフを創ろう！って志のある方、ご応募よろしくお願いいたします！

今年は人事に力を入れる！
その象徴である新卒サイトがついに完成。いよいよエントリースタートです。
気持ちの中では正式リリースは2月1日からなんだけど完成したんだからもったいぶらずにスタートします！！
当社ホームページの新卒エントリーからもリンクを張っていますが、当社は「学天ナビ」から応募を受け付けているので、そちらからご応募願います。
社長日向の考えをもっと知りたい！という方は、経産省後援「ドリームゲート」に執筆している社長ブログ「そして想いはビジョンに変わる」もご参考にしていただけると幸いです。