株式会社トライアンフ
株式会社トライアンフ
2019年9月3日
第16期の決算総括です。
株式会社トライアンフ代表取締役の日向正嗣でございます。
本期は、15期に引き続きWindows更改や消費税対応等の大きな需要に支えられ、継続して堅調な一年となりました。営業及び人事の中核人材の採用を始め、派遣需要にこたえるべくHRS（ヒューマンソリューション）事業部の立ち上げ等もあり、社内体制の強化を中心に、社員数やスタッフ数の増員に引き続き力を入れて取り組んで参りました。しかしながら、パートナー会社様各社様においては人員ひっ迫により、全体的なキャパシティ確保という視点で見れば大変苦戦しており、売上・利益ともに増収増益とはなりましたが、お客様のご期待に充分応えられるところまでは至りませんでした。しかしながら、頑張って社業に邁進して貰った社員に対して給与・賞与を増した上で増益を達成することができ、前々期にも増して純資産を積み上げていき、B/Sを意識した経営の健全化、安定化に向けては更なる前進できたと思います。懸案点としましては、広告宣伝費が約1800万円と大きく費やしているところに対し、採用効率や定着度が大きく下がって人の確保がとても難しくなっているところです。人こそが当社のサービスの源泉ですので、引き続き積極的に投資は行いたいと思いますが、会社の魅力を増していき、効率的な採用や運用を行って行きたいと思います。
拠点計画としては、2019年5月に大阪オフィス移転を完了し、年内にカンボジアオフィスの移転、高松市へ四国オフィス設立等を計画しております。体制強化を進めてまいりますので、よろしくお願いいたします。
今期の新チャレンジとしては、ITデバイスのサブスクリプション、「I-FLAT」の取り組みを行ってまいります。投資先行型のビジネスモデルとなり、走りながらPDCAを回してよりよいサービスを模索し、大きく事業を育てる事が出来ればと考えております。今期も引き続き、社員一丸となって社業に邁進して参りますのでよろしくお願い申し上げます。
2019年7月19日
株式会社トライアンフ代表の日向です。
今期からは、新しい事に挑戦したいなという事で、先月よりプランを練ったり、関係者に話を聞いてみたり、アンケート採ってみたり、なんかベンチャーらしいベンチャーっぽい活動をしてました。
最初から固まり切ってローンチする事は考えていなくて、話しているうちに形を変えながらイノベーションにもっていけるようにしていきたいなと思っています。
「ITデバイスのサブスクリプション」をやってみたいなと思いまして、このブログもちょこちょこ更新しながら走っていきますので、お付き合いよろしくお願いいたします。
YouTubeにも挙げてみました！
https://www.youtube.com/watch?v=Sn2zCkq5Hjo
（第2話～10話までの動画は、下の方でリンクを張ってあります！）
サービス名は「I-FLAT」で行きます！
動画を取った後、ITリアルインフラのサブスクって話して回っていたのだけど、インフラのサブスクってクラウドのサーバとかあまりに普通じゃんみたいな感じになって、伝わらないので、デバイスとかオンプレミスっぽいところから話す事にしました。いや、まぁクラウドサービスは勿論使うんだけどさ。グローバル的にはDaasとかPCaasって呼ばれているジャンルです。
セキュリティ的な話もバンバン出て、技術論的な各論は拘っていると全然前に進まなくなっちゃうので走りながら考える事にします。
これまでリユースの会社さんに会って、調達側の相談したり、銀行さんは無担保無保証人で2年後一発ばらいの2000万円の融資も提案として出てきたし、アポイントも沢山いただいています。早め早めに試行を回していきましょう。
パソコン・スマートデバイスレンタルだけに留まるつもりはなくて、うちの得意とする導入・保守サービスはもちろん、通信・バックアップ・セキュリティなどや、短期のモバイルニーズではシェアサービス的に街中でピックアップできて返却しやすい仕掛けを作れたらと思います。
４Gになった時にコンシューマのメインデバイスがスマホになったのだけど、ビジネスシーンではまだまだパソコンを使っているのだけど、５Gになった時には、エンドデバイスはIoTやAIを組み込んで空間をもっともっとリッチに利用したものにビジネス側も巻き込んで進化する事が想定される。その時に大きく成長する様なプラットフォームに仕上げていけるとユーザーにとって、関係者にとって本当に面白いスタートアップビジネスになると思う。
SDGsを目指した海外支援やグローバル戦略にもつなげられる面白いビックプロジェクトに育てていきたいと思いますので、皆様も是非温かいご支援の程よろしくお願いいたします！
プレスリリース
ニュースキャスト様
https://newscast.jp/news/016049
今回のプロジェクト発動と共に、動画を作成してみました。全10話となります。ご覧ください。
『I-FLATプロジェクト：①ITインフラのサブスクリプション』
『I-FLATプロジェクト：②日向 My Story～トライアンフの設立まで～』
（https://www.youtube.com/watch?v=LzxvcdJOdDY）
『I-FLATプロジェクト：③日向 My Story～I-FLATプロジェクト始動～』
（https://www.youtube.com/watch?v=Nadxewv4hGg）
『I-FLATプロジェクト：④Our Story～ITインフラ業界の今～』
（https://www.youtube.com/watch?v=XvZArnI6xKw）
『I-FLATプロジェクト：⑤僕らはITインフラのプラットフォーマーになる』
（https://www.youtube.com/watch?v=nnkQYgYiark）
『I-FLATプロジェクト：⑥I-FLATグローバル戦略』
（https://www.youtube.com/watch?v=gYzuoiG-oH8）
『I-FLATプロジェクト：⑦日向の強み・トライアンフの強み』
（https://www.youtube.com/watch?v=4UmLaXaBbCc）
『I-FLATプロジェクト：⑧Minimum Viable Product』
（https://www.youtube.com/watch?v=VNf4x_UX5Gw）
『I-FLATプロジェクト：⑨お客様はITを使いたいわけじゃない!!便利に効率的に働きたいと思っているんだ。』
（https://www.youtube.com/watch?v=vxV48cRYDHc）
『I-FLATプロジェクト：⑩オープンイノベーション』
（https://www.youtube.com/watch?v=JyeJM31gUTI）
お問合せはこちらから。
2019年7月2日
株式会社トライアンフ代表の日向正嗣でございます。
新しい期を迎えまして、一言ご挨拶させて頂ければと思います。
まずは、第16期に大変お世話になりましたお客様、一緒に困難を乗り越えてきて戴いた社員の皆様、共にビジネスを拡大する事に全面的にご支援いただきましたパートナーの皆様に厚く御礼申し上げたく存じます。
この16期を振り返りますと、予想以上の端末交換需要や新規案件・取引先様の拡大と、予想以上の人手不足に対し、大いに悩み、協業し、力を尽くして業務に取り組んだ1年であったと思います。また、社内を振り返っても、営業・人事体制の強化、よりストックビジネスとして積み上げられるビジネス領域の強化という事で、お客様の信頼に応えられる体制づくり、安定的に稼ぎ、品質強化に再投資できる体制づくりを行う事が出来た1年でした。
懸案であった大阪オフィスの移転も実現でき、モラルハザードの象徴であった煙草で真っ黄色になった事務所の壁を卒業でき、気持ちの良い17期を迎える事ができました。
さて、新しい期となる17期ですが、創業来苦楽を共にしてきた田口を取締役として常務に迎え、これまで培ってきたトライアンフのビジネスの更なる拡大と強化を託し、日本での既存事業領域を託し、私は経営への注力と、新規の事業領域へチャレンジを行っていきたいと思います。
変化の激しい時代だからこそ、トップが一番大きな夢を抱き、一番大きな熱量を持ち、ガンガン行動していきたい。足元の事業は一つ一つ大切に。変化に対しては熱く全力で取り組む17期にしたいと思います。
社員は勿論、私も今期は最前線にて業務に邁進して参りますので、何卒変わらぬご支援の程、よろしくお願い致します。
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