昨日までのビジョンをまとめる形で草案作成。
売上など先のことは流動的であろうが、グリーンシート上場の目安である2億を基準に考えてみた。
●企業ビジョン
「有限会社トライアンフは、お客様の《気持ち》を汲み、
　柔軟性をもった法人向け機器保守業務を提供します」
●経営目標
　1.売上目標
17年度：6千万円　→　19年度：2億円
　2.単価（平均）
17年度：30万円/人月　→　19年度：40万円/人月
　3.人件費（平均）
17年度：22万円/人月　→　19年度：30万円/人月
　4.社員数（業務委託者含む）
17年度：15人　→　19年度：42人
●2年後の事業展開（ドメイン）
　何を
　・サーバ足回り等高スキルが必要な業務の請負
　・キッティング・運搬等の関連業務を含む請負
　・大規模な業務の請負
　・全国規模での一括請負
　誰に
　・現在のＩ・Ｈ・Ｆ関連会社に加え、Ｎ・Ｔ関連会社等。
　どうやって
　・スキルの向上
　　　（リーダーワークの向上。サーバ周りまでの知識確保。）
　・作業スペースの確保
　　　（１０坪～。知識の伝達・情報管理の拠点）
　・機動力の増加
　　　（業務用車両の購入・損害保険への加入）
　・同業者との連携
　　　（同業で一回り若いベンチャー企業・全国規模の派遣会社等）
　・増員（30人程度）